Stratégies de développement local participatif (DLP)

Les Stratégies de Développement Local sont le document de programmation stratégique qui permet aux Groupes d’orienter leurs actions et d’articuler leur mise en œuvre (mesure 19.2 des Programmes de Développement Rural). L’un des objectifs spécifiques que les stratégies doivent atteindre est l’évaluation et le suivi , où différents indicateurs peuvent être utilisés pour analyser le degré de réalisation des objectifs prévus.

Ce cours a mis l’accent sur l’importance de l’évaluation , ainsi que sur le fait d’aller au-delà des exigences légales exigées par le Règlement. Au cours de l'atelier de quatre jours, le matériel théorique a été combiné à des exercices pratiques, permettant aux participants d'acquérir un aperçu de divers aspects affectant leur stratégie, tels que la contribution de Leader au développement territorial et socio-économique, au secteur agroalimentaire, à l'environnement et au changement climatique. En bref, l’objectif était « d’évaluer la valeur ajoutée de Leader ».

Méthodologies et outils

Les instructrices de cet atelier, Marili Parissaki et María Coto, ont présenté divers outils et méthodologies que les groupes peuvent utiliser pour évaluer leurs stratégies. Les outils présentés sont à la fois quantitatifs et qualitatifs : enquêtes, entretiens, focus groups, évaluation multicritère et méthode MAPP .

Les avantages et les inconvénients de chacun d’entre eux dans leur application pratique ont été expliqués.

En définitive, cet atelier, inclus dans le Plan d'Action du Réseau Rural National, a permis de réfléchir et de développer une culture d'évaluation sur la valeur ajoutée de Leader et du développement local , en soulignant l'importance d'inclure des processus participatifs impliquant toutes les parties prenantes.