A Comisión Europea publica un estudo sobre os resultados da estratexia LEADER nas zonas rurais.


Estudio LEADER en Europa

27 de Abril de 2022
Dinamización rural

LEADER foi un compoñente importante do desenvolvemento rural na Unión Europea desde a década de 1990. A estratexia LEADER implica delegar a iniciativa de planificación ás comunidades locais de cada zona rural. Estas comunidades, organizadas en Grupos de Acción Local (GAL), desenvolven e implementan unha estratexia de desenvolvemento local para esa área, aproveitando os seus recursos.


  • O estudo mostra os puntos fortes e débiles de LEADER en Europa
  • A principal conclusión é que LEADER é moi eficaz no desenvolvemento de solucións socioeconómicas a nivel local, pero precisa algunhas melloras.

LEADER foi un compoñente importante do desenvolvemento rural na Unión Europea desde a década de 1990. A estratexia LEADER implica delegar a iniciativa de planificación ás comunidades locais de cada zona rural. Estas comunidades, organizadas en Grupos de Acción Local (GAL) , desenvolven e implementan unha estratexia de desenvolvemento local para esa área, aproveitando os seus recursos.

O pasado mes de marzo, a Comisión Europea (CE) publicou o "Estudo de apoio á avaliación do impacto de LEADER no desenvolvemento territorial equilibrado" , que recompila todos os datos sobre o deseño, a implementación e os impactos de LEADER nas zonas rurais da Unión Europea. O estudo inclúe unha análise do gasto dos países da UE en LEADER, así como enquisas, entrevistas, estudos de casos locais e moito máis.

Unha das conclusións máis interesantes é que, aínda que LEADER só representa o 7 % do orzamento do Fondo Europeo Agrícola de Desenvolvemento Rural (Feader), demostrou ser moi eficaz á hora de desenvolver solucións para os desafíos e as oportunidades de desenvolvemento económico e social local. E todo isto baséase na metodoloxía do Desenvolvemento Local Participativo , é dicir, de abaixo cara arriba.

Debilidades e fortalezas do LÍDER

Para garantir os resultados de LEADER nunha ampla variedade de situacións e contextos locais, a avaliación destaca a importancia de:

  • A información
  • Concienciación
  • E confianza

Non obstante, aínda que as conclusións do estudo son en xeral positivas, destacanse certas áreas de mellora para o enfoque LEADER:

  • Cambios no intercambio de coñecementos entre os diferentes niveis do sistema de gobernanza LEADER.
  • Maior comunicación interna e claridade con respecto aos roles de quen é quen dentro de LEADER.
  • Simplificación de procedementos.
  • Revisión dos procesos de colaboración e participación.
  • Novos indicadores para recoller os resultados de LEADER con maior detalle.

Esta publicación, xunto coas respostas á consulta pública sobre a visión a longo prazo para as zonas rurais , contribuirá a unha avaliación exhaustiva do impacto de LEADER no desenvolvemento rural, que se publicará a finais de 2022 .

Breve historia de LEADER

LEADER introduciuse por primeira vez en 1991 como unha iniciativa comunitaria da Unión Europea para implicar as partes interesadas locais no desenvolvemento futuro das súas zonas rurais. A proposta incluíuse no período de programación 2007-2013 como parte integrante da política de desenvolvemento rural da UE. No período de programación actual 2014-2022, LEADER está implementado por uns 2.800 GAL de toda Europa. Estes GAL están compostos por representantes de intereses socioeconómicos públicos e privados locais e abarcan máis do 60 % da poboación rural da UE.