• Ovinnova Talde Operatiboak 3 urte eman ditu abeltzaintza transhumanteko ustiategiei laguntzera, baita larreen eta abeltzaintzako ustiategien prestakuntzara eta ziurtagiri ekologikora ere.
• Bere helburua transhumantziazko larratzea hobetzea izan da, habitatak kontserbatzen laguntzen duen jarduera bat, teknologia berritzaileak erabiliz.

OVINNOVA Talde Operatiboa 2019an sortu zen, 12 erakundek osatua, transhumantzia lantzeko eta transhumantziako artzaintzaren lehiakortasuna hobetzeko helburuarekin, biodibertsitatea zaintzen laguntzen duten abeltzaintzako zerbitzu bideragarri, produktibo eta lehiakorren negozio eredu berri bat proposatuz.

Helburu horrek eraman du Talde Operatiboa –2021eko irailean desegin zen arte– jarduera hauek hartzera:

• Abeltzaintza transhumanteko ustiategientzako administrazio- eta logistika-laguntza.
• habitata kontserbatzeko.
• Teknologia berritzaileen erabilera , bai abereak hartzeko bai transmititzeko eremuetan (Kantauri mendilerroa eta Espainiako hegoaldeko larreak).

Emaitzak

Ovinnovak 5 helburu ezarri ditu bere sorreran:

1. Transhumantzia kudeatzeko esparru berria teknologia berritzaileen bidez - Ekimen honen helburua abereen kudeaketan eta mugimenduan fluidotasuna lortzea da. Horretarako:

• Kudeaketa zentro bat (iparralde-hegoalde) sortu da.
• Transhumantzia kudeatzeko plataforma bat ere sortu da web aplikazio baten bidez.
• Zelaiko logistika prozedurak ezarri dira (janaria, telefonoa eta estaldura digitala).
• Artzain eta artaldeentzako laguntza logistikoa (txakurren entrenamendua).

2. Negozio-eredu berritzaile baten ezarpena – Helburua abeltzaintzako baserri desberdinetako artaldeen kudeaketa erraztea da, abereak bazkatzeko beharrezkoak diren logistika, instalazioak eta langileak eskainiz. Horretarako, beharrezkoa izan da:

• Identifikatu artzaintzan interesa duten abeltzainak.
• Eskualdeen arteko abereen mugimenduetarako protokoloa ezartzea.
• Abeltzaintzako garraiorako logistika eta prozeduren programazioa.
• Abeltzaintzaren kudeaketa portuetan, artalde desberdinen estaldura-egutegiaren arabera.
• Kostuen ebaluazioa eta kudeaketa ekonomikoko ibilbideen garapena.
• Larreen eta transhumantzia-produktuen ziurtagiria.

3. Habitataren Hobekuntza – Helburua Mediterraneoko mendi eta larre sistemen biodibertsitaterako diagnostiko eta ebaluazio tresnak diseinatzea zen, kudeatzaileei haien kontserbaziorako erabakiak hartzeko aukera emango zietenak. Nola lortu zen?:

• Kalitate-adierazleen parametroen azterketa bat egitea larrerik gabeko eta transhumantzia-abeltzaintzako larreak dituzten hautatutako eremuetan.
• Larratze-eszenatokietan ekosistemen biodibertsitatea detektatzeko oso bereizmen espazial handiko irudi multiespektralen eraginkortasunaren erakustaldia.
• Eman lurzoruaren kalitate funtzionalaren adierazleak landan lortutako laginetatik.

4. Lurzoruaren kudeaketa holistikoa – Helburua abeltzaintzako kudeaketa eredu bat diseinatzea da, esperientzia berrikuntzarekin eta gizarte arazoekin integratzen duena, artzain-sistema transhumanteak kudeatzeko esparru zabalago bat eskaintzeko. Honen bidez:

• Gauzen Internet eta satelite bidezko teknologiak erabiltzea larratze-ereduei buruzko datuak biltzeko, abereen lepokoetan integratutako GPS gailuak erabiliz landarediaren eta eguraldiaren aldaketak kontrolatzeko.
• Lortutako datuetatik sortua, une jakin batean larre-eredu egokienak ezartzen dituen portu eta larre baten errekreazio birtuala.
• Abeltzaintzako kudeaketa eredu baten diseinua, jasangarritasuna eta habitataren kontserbazioa integratzen dituen ikuspegi biodinamikoa erabiliz.
• Artzainen defentsarako protokoloak ezartzeko mehatxu-abisu sistemak instalatzea.

5. Lan integrazioa - Artzain gazteak trebatzea eta ahalduntzea transhumantziaren erronkei eta etorkizunekoei aurre egiteko:

• Transhumantzia-portuetan artzainekin teoria-saioen eta lan praktikoaren bidez, eta Alemaniako Triesdorfeko Artzainen Eskola Profesionalarekin egindako trukeen bidez.
• "Artzain eta Abeltzain Transhumanteen Nazioarteko Topaketa" baten sorrera.
• Kudeaketa Zentroaren funtzionamenduarekin lotutako artzain-abeltzainen lankidetzarako esparrua.
• Prestakuntza-plan baten garapena: prestakuntza-materialen sorrera eta artzain-ikasleentzako curriculumaren definizioa barne hartzen dituena.

Emaitza hauek Ovinnovak aurkeztu zituen 2020ko irailaren 15ean, hemen ikus daitekeen konferentzia batean.